9月快到了，2020年已經過了4分之3。

9月快到了，2020年已經過了4分之3。希望這篇文章可以在重要的時刻幫助到你。

每個人的生命裡面都有一段時間，會突然發現說，你想做的事情，好像離你很遠很遠了。我想這是很普遍的現象，在你25歲、35歲、40歲的時候，會問自己：「這是我想要做的事嗎？」「這就是我要的生活嗎？」「我要這樣過一輩子嗎？」

過去一、二十年，你可能已經在頭腦裡問過自己很多次這樣的問題。

你知道對我來說，這是人生中最重要的時刻之一，「觀點」對你來說很重要，你是不是認識自己，以及你如何看待外面的環境。當你遇到這個時刻，會開始感到憂鬱說：「啊，這不是我想要的生活。」還是，你會用你現在所有的機會、資源，不斷的學習和挑戰，去寫下人生下一章的故事。

你怎麼選擇，基於你的觀點，受什麼樣的內容啟發，看什麼內容、聽誰說話、和誰交朋友。
這很重要。

用你現在擁有的資源，用你所有的機會，做最好的自己，改變你的故事。

＃紳士流 ＃創業 ＃創業家 ＃人生 ＃知識 ＃故事 ＃改變

你多久沒更新自己的履歷了？

無論有沒有打算轉換跑道，都應該定期更新自己的履歷，檢視自己的職場競爭力。雖然我25歲之後就沒有用過履歷找工作，現在仍然每一季更新我的專案和演講清單。

今天繼續第十一年的公益職涯服務，教90後準備履歷跟作品集。

其實現在想學什麼，都可以從網路上找到資料，但無論是網路或是實體教學，資料只能告訴你是什麼？而知識才能教會你自己判斷為什麼。

#紳士流 #知識服務 #公益

「如果顧客懂得品味咖啡，那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

「如果顧客懂得品味咖啡，那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

行業當中的人往往會忽略，我們其實是在一條船上。大船要沉了，船上的人迅速地開始爭搶：搶水源、搶食物、搶藥品，視對方為敵人。

什麼時候，人們才會發現，我們真正要做的是彼此競爭嗎？我們共同的敵人，難道不是這片大海嗎？ 海雖然險惡，也充滿了資源，我們應該合作，共同戰勝那個大海，不是嗎？

大海才是問題，而我們是夥伴。
＃競爭 ＃夥伴 ＃合作 ＃資源 ＃戰勝

沒錢、沒預算怎麼做品牌？

對，無論你是老闆，

還是你有個老闆，

老闆總是這樣：

談品牌、口頭鬆，

掏預算、手頭緊。

為什麼？

因為老闆想的品牌，

是促成交易的工具，

更清楚的說，

如果你把品牌想成推銷的手法，

你心裡在意的是轉換率，

那你掏預算手頭緊是必然的，

因為品牌的轉換率低的嚇人，

想想看，

你辦公室裡有誰不知道Chanel，

又有多少人真的擁有一個Chanel？

不過你在心裡暗許，

如果有錢，要對自己、對另一半好一點 ，

一定會送自己或對方一個Chanel。

這就是品牌，

你不會因為一個廣告，

就「轉換」成一筆交易，

但是，

如果把眼光放遠，

建立跟人們的連結，

建立正面的情感，

創造難忘的體驗，

當他們想到你、聽到你、見到你都充滿了正面的感受，

當你為他們創造價值，

而不是只想到推銷、轉換、交易，

那你更像是一個品牌，

有趣的是，

當你是品牌的時候，

你賣的反而比業務員更多。

話說回來，

沒預算怎麼做品牌？

沒錢，那就花時間吧，

花額外的時間。

我們年輕的時候不都這樣？

因為沒錢沒經驗，

為了多賺點錢，就打兩份工，

一樣能賺得比別人多。

經典的道理不變，

就算只是一天一小時都好。

這就是為什麼我早上8點~下午6點用來經營公司，

6點之後還要花時間給你免費但值錢的內容，

有些人說看不懂我在賣什麼？要怎麼賺錢？

沒錯，

我什麼都不賣，

更不需要從你身上賺錢。

因為我經營的是一輩子的品牌，

不是一次一次的交易，

對人生來說，

這是一場永遠都會贏的比賽。

今天就能做的品牌策略

當談到「品牌」的時候，
你是否腦中立刻浮現的是花大錢，
設計漂亮的LOGO，
請名人代言，在媒體上大打廣告的策略呢？

縱然這是國際大品牌天天在做的事，
卻一點都不適合新創公司。

那麼新創到底該怎麼經營品牌，
在一開始抓對策略方向，
堅定的走下去？

最重要的是「踏踏實實的投入工作」，
什麼意思？
品牌代表著某種專業，
你擅長什麼？
你熱愛什麼？
你提供給客戶什麼？
傳達給世人的核心價值是什麼？
你必須先回答這些問題，
找到品牌為何存在的理由，

而在這之前，
你必須踏踏實實的，
投入你熱愛的工作，
培養你的專業。

通常，
核心價值不是透過課程、工作坊找出來的，
不是我們在出發前就知道的，
核心價值是等你走到接近成功的那一步，
才發現「喔！原來這就是我們的核心價值。」 經營品牌不像做菜，等萬事具備了才下鍋。
經營品牌從今天就能做，
因為品牌的重點在過程，不在結果。

從今天開始，
紀錄你的工作，
把這些學習、投入、試錯、成長的過程，
製作成有價值的內容，
分享給你的受眾。

一旦你開始做了，
就會知道經營品牌沒有終點、沒有休假，
而且工作量大得不得了
然而，
如果你真心喜愛你經營的品牌，
那麼這將是你最正確的決定。
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