2017年9月4日 星期一

MEIJI GAKUIN UNIVERSITY


訪談學生
缺點:保守、缺乏震撼力、沒有存在感、不夠強硬
優點:謹慎、有氣質、文雅、不盲目追求流行
導入觀點:保守是缺點,說好聽就是謹慎;不夠強硬,說好聽就是文雅;沒有存在感,可說是不強出頭,不盲目追求流行
結論:從負面轉為正面論述
核心價值:Do for others
焦點:謹慎而堅強
傳達:謹慎而充滿奉獻精神的堅強
標語:MG
視覺:黃色,在白色底下不顯眼,單獨出現很亮眼;字體知性、正統但現代風格

Kirin Gokunama

診斷:掌握狀況,無形到有形,有形到有條理
資訊整理:導入思想,找出因果、核心價值
思考整理:設定課題,正面強化、負面反轉、重新組合

核心價值:發泡酒是可以輕鬆享受的現代飲料。
焦點:清爽不膩的口感
傳達:無負擔的新選擇(包含價格和口感)
標語:極生(產品名稱就是標語,徹底簡約)
視覺:簡約-便宜有理、單色藍-清淡爽口

Step WGN

核心價值:全家出遊是非常美好的事情。
焦點:跟孩子一同出遊的樂趣
傳達:出發去冒險的興奮感
標語:跟孩子一同出遊吧
視覺:繪本世界、兒童塗鴉、縮小的車子

2017年8月25日 星期五

設計師想賣的是設計,消費者想買的卻是價值


因為上週VVG Youg 的Grace到中興文創園區來演講,大大的分享了進駐台中歌劇院的甘苦談,於是這週就安排到現場體驗。果然非常經典的好樣風格,可以找到許多2015年台灣設計展的影子,這也許就是Grace所言的大量複製,與16年經驗累積。總個來說,台中歌劇院是值得待上一整天流連,看劇、閑散、吃飯的好地方。
在一樓的設計賣場,這一櫃農產吸引我特別注意,一則是因為現在主打「買一送一」(笑),二則是這款牛奶盒包裝的米,究意賣的是什麼?引起我的好奇。
從包裝設計的角度來看,創意是強迫組合的表現,將米和牛奶盒組合起來,的確顛覆了一般人的印象,當我把這張照片Po在臉書上時,也的確有人誤以為這是米牛奶?
在當前台灣的美感領域,似乎簡潔就和設計感劃上等號,設計感就和高價劃上等號。消費者不買單的時候,還可能被貼上「不懂設計」的標籤。
以180元的售價來看,有機米大約可以買到1KG,比較起來,設計米大約是市價的4倍,消費者是否能夠認同這樣的加值呢?

2017年3月11日 星期六

什麼是天使投資人?

【硬塞科技字典】什麼是天使投資人?

原文出處:https://www.inside.com.tw/2016/07/01/what-is-angel-investor

天使投資人(Angel Investor)又被稱為 Business Angel , 是指於新創公司創立初期就開始投資的投資者,這些天使投資人可以在未來獲得有價債券或所有權益。天使投資人並不會過多干預公司的營運,每筆投資是以小股的形式。天使投資人會將投資分散至不同的新創公司,以多投的方式分散投資的風險,

天使投資人通常在新創企業創立初期時就會出錢挹注公司,而且除了提供金錢的幫助以外,天使投資人也會帶入一些人脈或是機會給新創公司。某種程度上天使投資人會肩負輔導與顧問的角色,替新創公司尋找資源或是連繫其餘投資者。
目前世界上的天使投資人大概分成幾類,有單純想透過資助公司賺錢的投資者和有經驗的專業經理人、創業者等,前者可以提供資金供公司使用,而且不會去管公司的營運方式,而後者則可以利用本身的專業、經驗、人脈等幫助新創公司。
天使投資人需要承擔極高的風險,因為新創公司很有可能倒閉、就算撐下來也股份可能在未來受到後來投資者的稀釋,所以天使投資人需要較高的投資報酬。而投資報酬率通常都在 5-10 倍之間,通常天使投資人的潛在退場時間都是在公司首次 IPO 或是被收購時。
天使投資通常是創業初期的募資方法,在公司規模擴大、需要大量的資金時,公司則會採取 創業投資  VC(Venture Capital) 或是 IPO(Initial Public Offerings) 的方式募資。

2017年1月2日 星期一

課程名稱:word人人會,就你最專業

之前承諾大家的Word課程,重新安排好場地及日期公佈囉,有興趣的朋友請到以下連結報名:https://www.facebook.com/events/1861257554107159/
也有些企業界朋友說,這不是本來就該會的嗎?「不!」愈是看來基本的事,愈容易被當成理所當然。基本不等於簡單,這堂課教的是基本,更是核心,不是你能在巨x學到的電腦操作,而是組織邏輯變強、效率加倍、團隊作業順暢的關鍵。
大綱:
1. word 重要觀念-章、節、頁、段、行、字。讓文件乖乖聽話,自動對齊,立正站好,改你千遍也不厭倦。
2. 大綱層級與樣式-長文件的目錄怎麼做,標題字型、字體如何統一,牽一髮而動全身?

3. 團隊協作要領-文件寄來寄去,到底哪個是最新版本?客戶、主管、同事改了哪裡,眼花了還是看不出來?
課程時間:約3小時

2016年11月2日 星期三

內湖婦女中心創業課程

回顧一下2016.10.29的創業課程,這是一堂概論的課程,目標是在一天之內能夠建立起學員對創業的整體觀念,並且提供實用的創業資訊。
創業的必要,從了解需求、滿足需求、創造需求的循環開始,而建立健康的循環系統,是成功創業能夠永續的重要基礎。所以此次課程的一開始,以business model canvas做為建立營運模式的工具,促進同學們對創業的整體觀。



用現有的範例做說明是最佳的方式,依據前兩個小時和學員互動的情況,我挑出了六家企業交給同學做個案研究,分別是:ZARA, UBER, Tutor ABC, Niceday, Air bnb, 生態綠咖啡。上面看到這組以ZARA做為個案研究對象的同學,非常具體的點出了ZARA在營運模式裡的各式關鍵要素,也提到一個問題-除了賣服飾的收入之外,ZARA還有什麼收益流?單純賣衣服就可以變成西班牙首富嗎?
這是個耐人尋味的問題,麥當勞和家樂福也有類似的模式,google一下就可略知一二。
雖然學員來自不同年齡層,在個案研究的活動裡,參與度都很高,即使對於選擇到的個案不是這麼熟,也可以透過手機來搜尋參考資料,互動的情況非常好。大家也都上台自我介紹,促進了學員間的互相了解,來上這堂課不只是認識同學,更可能找到自己事業上的客戶,和未來創業的夥伴。


許多同學在台下客氣的說自己不會介紹,上台卻講了3、5分鐘還滔滔不絕,而且內容豐富,果真是臥虎藏龍。有些辛苦的單親媽媽、或者為疾病所苦的女性朋友們,都還會利用時間去當志工服務別人,實在令人敬佩。相信妳們若投入創業,成功機率一定很高,但是,還是要先好好上課,多學點功夫再入江湖比較保險唷。


內湖婦女中心創業課程 講師:台灣EIP 成功創業家夥伴 劉呈顥

課程大綱

1. 創業營運模式:建立系統觀念
2. 創業營運模式:分組實做演練
3. 創業營運模式:簡報提案訓練
4. 資金取得:群眾募資與政府補助
5. 商業登記:公司、行號與商業登記實務
6. 行銷管理:Baby Step的日常行銷演練