沒錢、沒預算怎麼做品牌？

對，無論你是老闆，

還是你有個老闆，

老闆總是這樣：

談品牌、口頭鬆，

掏預算、手頭緊。

為什麼？

因為老闆想的品牌，

是促成交易的工具，

更清楚的說，

如果你把品牌想成推銷的手法，

你心裡在意的是轉換率，

那你掏預算手頭緊是必然的，

因為品牌的轉換率低的嚇人，

想想看，

你辦公室裡有誰不知道Chanel，

又有多少人真的擁有一個Chanel？

不過你在心裡暗許，

如果有錢，要對自己、對另一半好一點 ，

一定會送自己或對方一個Chanel。

這就是品牌，

你不會因為一個廣告，

就「轉換」成一筆交易，

但是，

如果把眼光放遠，

建立跟人們的連結，

建立正面的情感，

創造難忘的體驗，

當他們想到你、聽到你、見到你都充滿了正面的感受，

當你為他們創造價值，

而不是只想到推銷、轉換、交易，

那你更像是一個品牌，

有趣的是，

當你是品牌的時候，

你賣的反而比業務員更多。

話說回來，

沒預算怎麼做品牌？

沒錢，那就花時間吧，

花額外的時間。

我們年輕的時候不都這樣？

因為沒錢沒經驗，

為了多賺點錢，就打兩份工，

一樣能賺得比別人多。

經典的道理不變，

就算只是一天一小時都好。

這就是為什麼我早上8點~下午6點用來經營公司，

6點之後還要花時間給你免費但值錢的內容，

有些人說看不懂我在賣什麼？要怎麼賺錢？

沒錯，

我什麼都不賣，

更不需要從你身上賺錢。

因為我經營的是一輩子的品牌，

不是一次一次的交易，

對人生來說，

這是一場永遠都會贏的比賽。