你多久沒更新自己的履歷了？

無論有沒有打算轉換跑道，都應該定期更新自己的履歷，檢視自己的職場競爭力。雖然我25歲之後就沒有用過履歷找工作，現在仍然每一季更新我的專案和演講清單。

今天繼續第十一年的公益職涯服務，教90後準備履歷跟作品集。

其實現在想學什麼，都可以從網路上找到資料，但無論是網路或是實體教學，資料只能告訴你是什麼？而知識才能教會你自己判斷為什麼。

#紳士流 #知識服務 #公益

今天，你過得如何？

我還在剪影片，準備明天下班19:00首播。過去10年的創業過程，我做的品牌、設計、行銷 ，都是幕後的工作。在過去的這一年裡，我試著把故事說給你聽。紀錄每一天的生活，然後找出對你有價值的部份，用各種形式分享出來，無論是Facebook的貼文, Twitter的金句、Tiktok抖音到現在的Youtube影片。

每天早上，我醒來的時候開始思考的，不只是今天我要拍什麼影片，而是我如何過好今天，讓這些點點滴滴連結起來，變成一篇好的故事，而這個故事對你來說能夠有價值。這份價值並不是在告訴大家我做了什麼，而是想要喚起你看見自己。

或許你不能像我這樣每天紀錄創作，但至少可以在一天的生活結束，看完我的內容，閉上眼睛好好的思索：我今天做了什麼，我今天做了什麼對自己有價值的事情，我是不是追尋了自己的熱情，我是不是把人生過得精彩？

這是我最想要帶給你的。

即使是這樣的創作頻率，在過去的365天裡面已經有1000多則的內容，我經常在想一個標題的時候也得要花上一兩個小時。思考的無非就是怎麼樣讓對的人看見，當你看見標題的時候，你所接觸到的內容是不是符合你的期待，以及同一則內容裡面可以有幾種觀點來看？這是一種對自己的挑戰，持續下去，你會發現自己的觀點更多元、開放了，儘管人們仍然只看到自己最在意的那個部分。

在邁向我的下一個挑戰之前，目前先努力在YouTube上面做到每兩天更新一次，如果你有看YouTube的習慣，希望你能夠訂閱並且給我更多的回饋，期待明天下午7點首播的時候在線上遇見你。

http://sc.piee.pw/TW4R5

#紳士流 #youtube

講師是one man show，唱獨角戲嗎？

講師是one man show，唱獨角戲嗎？
才怪！
很多人私訊問我，要怎麼成為一位成功的講師， 在這裡一併回答大家，我心中的三項條件：

1 專業知識
2 教學技巧
3 風氣帶領

專業知識，是對於你所要教授或訓練的領域，具備足夠的專業知識， 有系統的知識而不是剪剪貼貼的資料。

教學技巧，必須能夠化繁為簡，把複雜的專業的知識說得很容易懂。夠具體，能夠現學現用，另一方面又夠抽象，能激發學員進一步思考。

風氣帶領，在一個團體裡面，除非你是一對一教學，否則一定有程度不一、態度不一的問題。這時候講師要讓程度較好的學員，感覺學得到進階的功夫，而程度比較初階的，能夠超越自己的限制，小跑步跟上。讓整個班級的風氣，朝向共同的目標前進，互相拉抬而不是互踢皮球。

所以說，講師的工作絕對不是one man show 而是徹徹底底的team work。

上過我的課程，和我一起工作過的你，一定感受到了。對嗎？ Yes or yes

#instructor #facilatator ＃紳士流 ＃創業 ＃創業家 ＃知識服務

一分鐘學會定錨理論

「那些都是理論啦！」

相信你一定聽過這句話，很多人聽到理論，只想到理論跟實際有差距， 就對理論嗤之以鼻，覺得理論沒用。

但事實上， 社會科學的理論本來就跟實際有差距，更何況，如果你對理論的理解只有半吊子， 對前提和結果的邏輯關係不清楚，當然會覺得理論沒用。

讓這部影片告訴你， 理論可以怎麼用。
#創業 #創業家 #紳士流 #知識服務 #理論 #邏輯

「如果顧客懂得品味咖啡，那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

「如果顧客懂得品味咖啡，那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

行業當中的人往往會忽略，我們其實是在一條船上。大船要沉了，船上的人迅速地開始爭搶：搶水源、搶食物、搶藥品，視對方為敵人。

什麼時候，人們才會發現，我們真正要做的是彼此競爭嗎？我們共同的敵人，難道不是這片大海嗎？ 海雖然險惡，也充滿了資源，我們應該合作，共同戰勝那個大海，不是嗎？

大海才是問題，而我們是夥伴。
＃競爭 ＃夥伴 ＃合作 ＃資源 ＃戰勝

如果你知道有內定，你還會努力去爭取嗎？

我有一家公司剛開始的時候，因為要拼業績，所以接了很多的商業客戶，案子是不少，利潤不錯，但是也常常被客戶刁，拖欠尾款。

後來有人介紹做政府標案，營業額高，收錢也比較有保障。我開始學習從公告找案源，幾乎每個禮拜都在趕企劃提案，一年投上百個案，財物、勞務、連工程我都接，第一年就拿了兩千多萬的政府標案。

因為案子源源不絕，我覺得上億的業績很近了，員工從3個變成13個，辦公室從頂樓加蓋變成一樓店面，原本以為可以大賺一筆，結果後來算一算，那兩年還賠兩百多萬。
一流的經營者看現金、二流的經營者看利潤、三流的經營者看營業額 。 有些事總是要走過了才深深體會。

雖然賠錢，但是那兩年也學到非常寶貴的經驗。有一次提案的對手是台灣某大雜誌社，最後競標的結果是我們拿下那一個行銷案，沒想到開標之後，雜誌社的負責人居然打電話來罵人，說他們早就跟承辦人講好了，我們幹嘛半路殺出程咬金來搶標，要我們一定要撥預算在他們雜誌上面刊廣告。

很多人會跟你說政府標案都是內定的，沒錯， 我知道，我也承認有些案子是內定的。但是內定，並不代表你沒有機會，只要你夠強、真的夠強，沒有人能夠阻止你。
希望自己找，機會人家給。

只要是開拓新客戶、新市場，一定有人會說：人家早就有配合的廠商、這沒那麼簡單啦、 哎呦這案子拿不到的啦 ……。事實上，如果那麼簡單，也輪不到我們來做。

不是別人的內定限制了你的機會，而是這些成見、刻板印象限制了你自己。
讓自己變強吧， 只要你夠強，沒有人能阻止你。

＃機會 ＃限制 ＃變強 ＃希望 ＃開拓市場 ＃內定 ＃努力 ＃經驗

傾聽的技巧

如果你遇見我，我指的是線下，見到我本人，可能會覺得跟線上不太一樣，顯得很安靜。
線上，我大部分的時間在「說」；線下，我花更多的時間在「聽」。
聽大家在聊什麼？做什麼？需要什麼？想要什麼？
分享三個傾聽的技巧，幫助你了解身邊的人：
1 同理心，重複對方的用字，試著確認雙方對這些字詞的認知是一樣的。換成對方的角度思考為什麼，但不要急著發表自己的看法。
2 做筆記，推薦用紙筆，一邊寫一邊促進思考。如果是面對面溝通，在聽的過程中要主動告訴對方你在做筆記。
3 問問題，表現你對這個話題的興趣，你有興趣聽，別人才有興趣講。

#傾聽 #觀察 #需求 #市場