2020年8月27日 星期四

9月快到了,2020年已經過了4分之3。


9月快到了,2020年已經過了4分之3。希望這篇文章可以在重要的時刻幫助到你。

每個人的生命裡面都有一段時間,會突然發現說,你想做的事情,好像離你很遠很遠了。我想這是很普遍的現象,在你25歲、35歲、40歲的時候,會問自己:「這是我想要做的事嗎?」「這就是我要的生活嗎?」「我要這樣過一輩子嗎?」

過去一、二十年,你可能已經在頭腦裡問過自己很多次這樣的問題。

你知道對我來說,這是人生中最重要的時刻之一,「觀點」對你來說很重要,你是不是認識自己,以及你如何看待外面的環境。當你遇到這個時刻,會開始感到憂鬱說:「啊,這不是我想要的生活。」還是,你會用你現在所有的機會、資源,不斷的學習和挑戰,去寫下人生下一章的故事。

你怎麼選擇,基於你的觀點,受什麼樣的內容啟發,看什麼內容、聽誰說話、和誰交朋友。
這很重要。

用你現在擁有的資源,用你所有的機會,做最好的自己,改變你的故事。

紳士流 創業 創業家 人生 知識 故事 改變

2020年8月7日 星期五

你多久沒更新自己的履歷了?


其實現在想學什麼,都可以從網路上找到資料,但無論是網路或是實體教學,資料只能告訴你是什麼?而知識才能教會你自己判斷為什麼。

#紳士流 #知識服務 #公益




2020年7月26日 星期日

今天,你過得如何?


我還在剪影片,準備明天下班19:00首播。過去10年的創業過程,我做的品牌、設計、行銷 ,都是幕後的工作。在過去的這一年裡,我試著把故事說給你聽。紀錄每一天的生活,然後找出對你有價值的部份,用各種形式分享出來,無論是Facebook的貼文, Twitter的金句、Tiktok抖音到現在的Youtube影片。


每天早上,我醒來的時候開始思考的,不只是今天我要拍什麼影片,而是我如何過好今天,讓這些點點滴滴連結起來,變成一篇好的故事,而這個故事對你來說能夠有價值。這份價值並不是在告訴大家我做了什麼,而是想要喚起你看見自己。

或許你不能像我這樣每天紀錄創作,但至少可以在一天的生活結束,看完我的內容,閉上眼睛好好的思索:我今天做了什麼,我今天做了什麼對自己有價值的事情,我是不是追尋了自己的熱情,我是不是把人生過得精彩?

這是我最想要帶給你的。

即使是這樣的創作頻率,在過去的365天裡面已經有1000多則的內容,我經常在想一個標題的時候也得要花上一兩個小時。思考的無非就是怎麼樣讓對的人看見,當你看見標題的時候,你所接觸到的內容是不是符合你的期待,以及同一則內容裡面可以有幾種觀點來看?這是一種對自己的挑戰,持續下去,你會發現自己的觀點更多元、開放了,儘管人們仍然只看到自己最在意的那個部分。

在邁向我的下一個挑戰之前,目前先努力在YouTube上面做到每兩天更新一次,如果你有看YouTube的習慣,希望你能夠訂閱並且給我更多的回饋,期待明天下午7點首播的時候在線上遇見你。

http://sc.piee.pw/TW4R5

#紳士流 #youtube

2020年6月24日 星期三

講師是one man show,唱獨角戲嗎?

講師是one man show,唱獨角戲嗎?
才怪!
很多人私訊問我,要怎麼成為一位成功的講師, 在這裡一併回答大家,我心中的三項條件:

1 專業知識
2 教學技巧
3 風氣帶領

專業知識,是對於你所要教授或訓練的領域,具備足夠的專業知識, 有系統的知識而不是剪剪貼貼的資料。



教學技巧,必須能夠化繁為簡,把複雜的專業的知識說得很容易懂。夠具體,能夠現學現用,另一方面又夠抽象,能激發學員進一步思考。

風氣帶領,在一個團體裡面,除非你是一對一教學,否則一定有程度不一、態度不一的問題。這時候講師要讓程度較好的學員,感覺學得到進階的功夫,而程度比較初階的,能夠超越自己的限制,小跑步跟上。讓整個班級的風氣,朝向共同的目標前進,互相拉抬而不是互踢皮球。

所以說,講師的工作絕對不是one man show 而是徹徹底底的team work。

上過我的課程,和我一起工作過的你,一定感受到了。對嗎? Yes or yes

#instructor #facilatator #紳士流 #創業 #創業家 #知識服務

2020年6月22日 星期一

一分鐘學會定錨理論


「那些都是理論啦!」

相信你一定聽過這句話,很多人聽到理論,只想到理論跟實際有差距, 就對理論嗤之以鼻,覺得理論沒用。

但事實上, 社會科學的理論本來就跟實際有差距,更何況,如果你對理論的理解只有半吊子, 對前提和結果的邏輯關係不清楚,當然會覺得理論沒用。

讓這部影片告訴你, 理論可以怎麼用。
#創業 #創業家 #紳士流 #知識服務 #理論 #邏輯

2020年6月5日 星期五

「如果顧客懂得品味咖啡,那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

「如果顧客懂得品味咖啡,那麼咖啡店就不會只有價格競爭。」

行業當中的人往往會忽略,我們其實是在一條船上。大船要沉了,船上的人迅速地開始爭搶:搶水源、搶食物、搶藥品,視對方為敵人。

什麼時候,人們才會發現,我們真正要做的是彼此競爭嗎?我們共同的敵人,難道不是這片大海嗎? 海雖然險惡,也充滿了資源,我們應該合作,共同戰勝那個大海,不是嗎?

大海才是問題,而我們是夥伴。
#競爭 #夥伴 #合作 #資源 #戰勝

2020年6月3日 星期三

如果你知道有內定,你還會努力去爭取嗎?


我有一家公司剛開始的時候,因為要拼業績,所以接了很多的商業客戶,案子是不少,利潤不錯,但是也常常被客戶刁,拖欠尾款。

後來有人介紹做政府標案,營業額高,收錢也比較有保障。我開始學習從公告找案源,幾乎每個禮拜都在趕企劃提案,一年投上百個案,財物、勞務、連工程我都接,第一年就拿了兩千多萬的政府標案。

因為案子源源不絕,我覺得上億的業績很近了,員工從3個變成13個,辦公室從頂樓加蓋變成一樓店面,原本以為可以大賺一筆,結果後來算一算,那兩年還賠兩百多萬。
一流的經營者看現金、二流的經營者看利潤、三流的經營者看營業額 。 有些事總是要走過了才深深體會。

雖然賠錢,但是那兩年也學到非常寶貴的經驗。有一次提案的對手是台灣某大雜誌社,最後競標的結果是我們拿下那一個行銷案,沒想到開標之後,雜誌社的負責人居然打電話來罵人,說他們早就跟承辦人講好了,我們幹嘛半路殺出程咬金來搶標,要我們一定要撥預算在他們雜誌上面刊廣告。

很多人會跟你說政府標案都是內定的,沒錯, 我知道,我也承認有些案子是內定的。但是內定,並不代表你沒有機會,只要你夠強、真的夠強,沒有人能夠阻止你。
希望自己找,機會人家給。

只要是開拓新客戶、新市場,一定有人會說:人家早就有配合的廠商、這沒那麼簡單啦、 哎呦這案子拿不到的啦 ……。事實上,如果那麼簡單,也輪不到我們來做。

不是別人的內定限制了你的機會,而是這些成見、刻板印象限制了你自己。
讓自己變強吧, 只要你夠強,沒有人能阻止你。

機會 限制 變強 希望 開拓市場 內定 努力 經驗

2020年5月24日 星期日

傾聽的技巧


如果你遇見我,我指的是線下,見到我本人,可能會覺得跟線上不太一樣,顯得很安靜。
線上,我大部分的時間在「說」;線下,我花更多的時間在「聽」。
聽大家在聊什麼?做什麼?需要什麼?想要什麼?
分享三個傾聽的技巧,幫助你了解身邊的人:
1 同理心,重複對方的用字,試著確認雙方對這些字詞的認知是一樣的。換成對方的角度思考為什麼,但不要急著發表自己的看法。
2 做筆記,推薦用紙筆,一邊寫一邊促進思考。如果是面對面溝通,在聽的過程中要主動告訴對方你在做筆記。
3 問問題,表現你對這個話題的興趣,你有興趣聽,別人才有興趣講。

#傾聽 #觀察 #需求 #市場

2020年4月28日 星期二

說之前先學會聽







今天很感動。
默默努力的你,應該也有同感吧,
很多事情,平常鴨子划水的前進,大家還沒有看到成果,常常會聽到這些雜音:
「不知道他們在幹嘛?」
「怎麼什麼東西都沒有做出來。」
就像唐鳳之前舉甘地的三階段論說:
「一開始他們覺得你不存在;
然後他們會開始嘲笑你;
最後又把結果看成是理所當然。」
所以,一定要熱愛這段過程, 對這段旅途上所有曾經幫助過你的人心存感激, 因為累積在你生命中的寶貴經驗,是誰也奪不走、無需批評或指指點點的。
「沒什麼了不起。」
「我早就看過了。」
「 這沒有市場。」
你們還會聽到更多像這樣的評語, 別急著難過或是反駁。人生重要的一課是
-說之前先學會聽-
故事還在繼續,這段旅程,我幫你們整理在下面:
伯樂都想要的馬健康智慧監測
https://reurl.cc/7X7qdy
投資看人的ER急診手環
https://reurl.cc/exLoyb
https://reurl.cc/kdrWrK
設計無限制好嗎 soft impression
https://reurl.cc/Kk4ol9
還在剪接中的小烏龜光療衣
https://bilishell.wordpress.com/



2020年4月26日 星期日

「把拔,為什麼你寫的字這麼漂亮,像課本上面印的一樣;如果你是我們的老師就好了,可以教我們很多事。」

孩子,把拔還在挑戰自己,看看能把人生翻轉到什麼程度。
雖然老爸當老師還挺習慣的,因為無論生活教育還是學校課業,老爸都以身做則;同樣的在事業上,也沒什麼人叫我老闆,倒是很多人叫老師。
我猜,你對老師的定義來自韓愈的師說:「師者,所以傳道、受業、解惑也。」韓愈寫師說的時候三十五歲,大約是西元八○二年。這裡的「道」,指的是儒家道統,修身、齊家、治國、平天下之道。

老師是我的專業,也不是我的專業。
意思是,我很會教人,引導和啟發,這是我的專業能力,
但「老師」不是我的專門事業。
你更應該知道,西元前770年孔子作《春秋》,這本書裡一萬六千多字,用了120個「帥師」這個詞。
師是眾人,帥是領導。
所以孔子說:「當仁不讓於師。」
如果你讀到這裡,就會知道......
我真正的工作是 帥!