| 日期 | 帶領人 | 場控 | 記錄 | 導讀章節 | 附註 |
| 4/10 | Ethan |
序幕-- 突然就任為社長
第1章 會計是騙人畫、隱藏畫--會計的本質與損益表結構
| 本週Ethan招待中午壽司餐。本週可能有些人還沒拿到書，請不用擔心，來聽「說書」吧。 | ||
| 4/17 | 第2章 提升現金製造機的效率吧--了解資產負債表 | ||||
| 4/24 | 第3章 鮪魚大肚肉為何不賺錢？--何謂「現金流量管理」？ | ||||
| 5/8 | 第4章 考試不訂正的孩子成績差--經營計畫與每月決算的PDCA循環 | ||||
| 5/15 | 第5章 餃子店與高級法國餐廳，哪個賺錢？--獲利結構與損益兩平點分析 | ||||
| 5/22 | 第6章 香奈兒為何那麼貴？--無形的現金製造機與企業品牌經營 | ||||
| 5/29 | 第7章 小心整形美女--如何看穿美化的財務報表 | ||||
| 6/5 | 第8章 愈煞風景的工廠愈賺錢--成本管理與作業基礎成本會計 | ||||
| 6/12 | 第9章 決斷--前進還是後退--機會成本與決策 | ||||
| 6/19 | 第10章 養成福爾摩斯的眼光與行動力！--著眼於異常之處，究明原因 | ||||
| 6/26 |
第11章 別被會計的詭計騙了！--看穿刻意醜化的財務報表
終章-- 朝著夢想前進
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| 7/3 |
序幕 電腦當機是誰的責任？
第１章 電腦怎麼會變成垃圾製造機？【經營者負有資訊責任】
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| 7/10 | 第2章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣【經營者應擁有的觀點與資訊】 | ||||
| 7/17 | 第3章 巴黎的街道為何美麗？【一開始就要明確訂出希望實現的目標】 | ||||
| 7/24 | 第4章 一切都在二八法則的支配之下【集中於重要事項】 | ||||
| 7/31 | 第5章 美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？【了解邊際利潤與固定成本間的關係】 | ||||
| 8/7 | 第6章 汽車導航系統讓人愛不釋手【落實即時資訊的管理儀表板】 | ||||
| 8/14 | 第7章 氣味要從根源斷絕掉 【改善工作方式、去除浪費】 | ||||
| 8/21 | 第8章 雙腳一直麻痺的話就站不起來【兩種預算責任】 | ||||
| 8/28 |
第9章 簡單就是美【去蕪存菁，只留下需要的東西】
終幕 舉杯慶祝
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| 9/4 |
序章──第三次的經營危機
第１章 什麼「看不見的紅線」並不存在
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| 9/11 | 第２章 沒做什麼事肚子照餓不誤 | ||||
| 9/18 | 第３章 不能擅自改變已決定的規則 | ||||
| 9/25 | 第４章 從外面看什麼也看不到 | ||||
| 10/2 | 第５章 工廠裡埋藏著現金 | ||||
| 10/9 | 第６章 現金流量不會說謊 | ||||
| 10/16 | 第７章 會計是魔術師 | ||||
| 10/23 | 第８章 將看不到的世界可視化 | ||||
| 10/30 | 第９章 小鰶魚和鮪魚大肚肉，哪個比較賺錢？ | ||||
| 11/6 |
第１０章 兔子為何跑得比烏龜快
終章──決定生死的那一天
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目標
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分享/回饋/練習/問題內容
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備註/下一步
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帶領人分享
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參與人回饋
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用餐及自由討論
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