定價不問高低只問適合與否

差異化定價策略的成功關鍵，是能夠有效的區隔顧客。

價格的區隔要夠大，而且賣方要能夠展示出高價所對應的高價值，控制低價的商品或服務在較低的價值水準。否則，願付價格高的消費者，發現低價就能買得到同樣價值的商品，差異化定價反而是一種傷害。

換句話說，最好的產品只給願意付出高價的客戶，這不是歧視消費者；

那些只願付出低價卻要求高品質的人，才是歧視。

#只付經濟艙的價錢卻要求商務艙的服務

#只貼平信的郵票卻要快遞的速度

差異化定價創造加倍利潤

差異化定價可以比單一定價創造多一倍的獲利，讓我們隨手舉幾生活中常見的例子：

一瓶330毫升的礦泉水，我們可以用32塊在家樂福買到；在7-11，同樣的一瓶礦泉水賣40元；在五星級飯店的mini bar,一瓶礦泉水則要價90元。

一件當季正品的Gucci襯衫，定價可能高達萬元，過季了卻可能只要原本三折的價錢就能買到。

宜蘭的民宿，平日雙人房一晚2500，假期一晚5000元還一位難求。

搭高鐵台北至高雄左營，標準車廂$1490、自由座車廂$1445，為什麼要這樣定價呢？

地方創生的基礎與關鍵

台東為何能登上「2018年十大新興旅遊城市」

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文中談到的要點，我都親自碰撞過，六年來，身心俱疲。四兩能撥千金，有的是爆發力，缺的是續航力。
第三部門必須扮演地方創生的關鍵角色，財務健全，才能往對的方向去堅持。不求從專案中獲利，不必依賴政府補助，發揮百分百的效益。今天聽到宜蘭中興文創園區改交給工旅處營運管理，殺雞真能取卵？顯然領導人沒搞懂問題。
這一路走的勉強，直到最近六個月，才領悟其中道理。未來二十年，給自己訂一個新的目標-推動成立基金會，希望能讓有才華的人少走一點冤枉路，專注在實踐理想的道路上。

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